- 02Өмнөх үг
- 03Ярилцлага
- 04SaySanaa төслүүд
- 05Эргэцүүлэл
- 06Artify
Өмнөх үг
Орон зайд итгэл хэрхэн төрдөг вэ?
Хоёрдугаар дугаарт бид хариуцлагын тухай ярина. Matrix Salon-ы шийдлүүдээс эхлэн Оргилтай ярилцсан зүйл хүртэл цаана нь ижил нэг санаа явж байгааг харсан — дугаарын материал бүрд нь.
Одки · SaySanaa | Black Notions
Ярилцлага
М. Оргил
"Бусад бизнест бүтээгдэхүүн тогтмол байдаг. Манайд ажил болгон шинэ."
Та SaySanaa-г удирдах болсон зам хэрхэн эхэлсэн бэ?
Эхэндээ энэ салбарыг бизнесийн талаас нь ойлгохыг хичээсэн. Гэтэл дизайн яаж ажилладгийг ойлгох тусам удирдлага гэдэг нь тоо, хугацаанаас өөр зүйл болж харагдаж эхэлсэн. Дизайны шийдэл хэрхэн гарч ирдэг, яагаад ийм харагддаг гэдгийг мэдэхгүй бол захиалагчтай ч, багтай ч зөвөөр харьцаж чаддаггүй юм байна.
Интерьер дизайны компанийг удирдахад бусад бизнесээс юугаараа ялгаатай вэ?
Бусад бизнест бүтээгдэхүүн тогтмол байдаг. Манайд ажил болгон шинэ. Өөр захиалагч, өөр орон зай, өөр шийдэл. Тиймээс процесс нь стандарт байж болох ч дотор нь юу болж байгааг байнга мэдэрч суух хэрэгтэй. Шаблонч хандлага энд хурдан мэдэгддэг.
Төслийн менежмент дээр хамгийн их анхаардаг зүйл юу вэ?
Хугацаа. Интерьер дизайны ажилд нэг л зүйл хоцорвол цаадах бүхэн дагаад хоцордог. Угсралт, гэрэлтүүлэг, тавилга бүгд хоорондоо уялдаатай учраас дундын шатнуудыг хянахгүй бол эцсийн огноо утгаа алддаг.
Захиалагчтай харилцах ажлыг хэрхэн удирддаг вэ?
Захиалагч тэр орон зайгаа хамгийн сайн мэднэ. Тэдний өдөр тутмын амьдрал, дадлыг ойлгохгүй бол дизайн зөвхөн гоё зургаар л үлдчихдэг. Бид тэдэнтэй ярилцах цагийг их чухалчилдаг — тэр цаг хамгийн зөв хөрөнгө оруулалт болдог.
SaySanaa цаашид ямар чиглэлд хөгжих вэ?
Орон зайг мэдрэмжийн түвшинд бүтээх гэж оролдож байна. Технологи, материал, хүмүүсийн хэрэгцээ бүгд өөрчлөгдөж байгааг харж байна. Тэр өөрчлөлттэй хөл нийлүүлж, захиалагчдынхаа орон зайг удаан хугацаанд ач тустай байдлаар бүтээх нь зорилго.
SaySanaa төслүүд
Хэрхэн угтах вэ — тэрнээс л эхэлсэн.
Matrix Salon-ы захиалагч орон зайгаа өөрчлөхийг хүссэн. Гэхдээ яаж гэдгийг нарийн мэдэхгүй байсан. Бид эхний уулзалтаар хана, тавилгын тухай биш хэн хэрхэн орж ирдэг, хэн хаана хүлээдэг, гэрэл өдрийн турш хаанаас ордог гэдгийг асуусан.
Тэр асуултуудын хариулт нь дизайн болсон.
Хөдөлгөөн ба гэрэл
Угтах, хүлээх, үйлчлүүлэх — энэ гурван мөч тус бүр өөрийн гэсэн орон зайтай. Хамт нийлсэн ч хоорондоо зааг мэдрэгддэг байхаар зохион байгуулсан.
Байгалийн гэрэл өглөө, өдөр, орой тус бүрт орон зайг өөрөөр харуулдаг. Байгалийн гэрлийг ашиглах нь нэмэлт гэрэлтүүлгийн мэдэгдэхүйц хэмнэлттэй шийдэл болсон.
Цөөн элемент, илүү мэдрэмж
Matrix Salon-ы хувьд бид хасах процессоор дизайнд хүрсэн. Хэрэггүй элемент нэмэх тусам орон зай дүүрэх биш, чимээтэй болдог. Үлдсэн зүйл бүр тодорхой шалтгаантай.
Эргэцүүлэл
Системтэй компани өөр харагддаг
Чанар сайтай, хямд, хурдан — гурвыг зэрэг амлах газар олон байдаг.
Харин тэр амлалт хаана хугарч эхэлдгийг нь мэдэх нь чухал.
Системтэй компани өөр харагддаг
Үнийг харахаас өмнө тухайн газрын ажлын арга барил нь хамгийн хурдан мэдэгддэг.
Сүүлийн үед интерьер дизайны брэнд, хаяг маш олон болсон. Бараг бүгд л рендэр зурагтай, "мэргэжлийн баг", "хямд үнэ", "хурдан хугацаа" гэж бичсэн байдаг. Харахад ялгаа ховор.
Гэтэл яг тэр амлалт хаана нурдгийг ажигласан уу. Засал эхлэхэд "нэг юм гарч ирлээ", "материал ирэхгүй байна", "энийг өмнө нь хэлэхгүй байсан" гэдэг чихэнд дассан үгс гарч ирдэг. Тэр үед үнэ яагаад хямд байсан нь тодорхой болдог.
Харин зарим газрууд л өөрөөр ажилладаг. Тэд ямар ч амлалт их хийдэггүй ч эхний харилцаанаасаа л бусдаас ялгардаг. Асуулт асуухад тодорхой хариулдаг. Эрсдэлийг урьдчилан хэлдэг. Явц дунд гарах асуудлыг "харна" гэхийн оронд шийдэх механизмтай байдаг.
Байнгын ажилтантай, оффистой, татвараа тогтмол төлдөг газрыг мэдэх нь хэцүү биш. Үнийн санал дахь тайлбар, гэрээний нарийн байдал, асуулт асуухад хэрхэн хариулдаг байдал нь хамгийн хурдан мэдэгдэхүйц зүйлс.
Хямд гэж хийлгэж, дараа нь засахад гардаг мөнгө, цаг хугацаа ихэнхдээ эхнийхээс дутахгүй болдог. Интерьер дизайн нэг л удаа хийгддэг. Тэр шийдэл олон жилийн турш хамт байна.
Artify
Чулуунд нуугдаж байсан хүн
Микеланжело нэгэн удаа ийн хэлжээ: «Би чулуугаас хүнийг авч гарсан. Дутуу зүйлийг зүгээр л хасаад байлаа.» Энэ үг анекдот мэт сонсдог ч Давидыг харахад ямар нэг байдлаар итгэмжтэй санагддаг.
1504 оны зун Флоренцийн Синьория талбайд энэ хөшөө анх босоход хот зогсжээ. Тэр үеийн тэмдэглэлд «хүмүүс олноороо цугларч, дуугүй харсан» гэж бичсэн байдаг.
Давид гэж юу вэ
Микеланжело Буонарроти 26 настайдаа энэ ажлыг хүлээн авсан. Гурван жил дөрвөн сар, ганцаараа. Материал нь Тосканагийн Каррара хотоос авчирсан цагаан мармар. Өндөр нь 5.17 метр, жин нь тэнхлэгийн хамт ойролцоогоор 5,660 килограмм.
Захиалагч нь Флоренцийн Opera del Duomo байсан бөгөөд анхандаа хөшөөг Санта Мариа дель Фьоре сүмийн дээвэрт байрлуулах төлөвлөгөөтэй байсан. Гэтэл дуусаад харахад хэт гайхалтай болчихсон учраас 1504 онд Синьория талбайд гаргасан. Тэндээ 369 жил зогссоны дараа 1873 онд Galleria dell'Accademia музейд шилжүүлж хадгалсан.
Сэдэв нь Библийн Давид ба Голиафын тулаан. Гэвч Микеланжело тулааны дараах хожлын агшинг биш, тулааны өмнөх мөчийг дүрсэлсэн. Давид одоо л шийдэж, шидэхэд бэлдэж байгаа тэр хэдэн секундийг.
Хэн ч хэлэхгүй долоон зүйл
Дэлхийн хамгийн алдартай хөшөөний тухай хүмүүс ерөнхийдөө нэлээд цөөн зүйл мэддэг.
Энэ чулууг Микеланжелогоос өмнө хоёр уран барималч туршсан. 1464 онд Агостино ди Дуччо эхэлж орхисон, 1476 онд Антонио Росселлино давтан оролдож чадаагүй. Хоёул мармарыг «гэмтсэн, ашиглах боломжгүй» гэж дүгнэсэн. Дараа нь 25 жил хэн ч хүрэлгүй хаягдаж байсан чулуугаар 26 настай Микеланжело хамгийн алдартай бүтээлээ хийсэн.
Толгой ба гар нь бусад хэсэгтэй харьцуулахад харьцангуй том. Учир нь хөшөө анхандаа газраас маш өндөрт харагдахаар зориулагдсан байсан. Перспективийн нөлөөгөөр доороос харахад том толгой, гар нь зөв хэмжигдэхүүнтэй харагдана.
Нүдний цэгийг Микеланжело зүрх хэлбэртэй сийлсэн. Ренессансын үед энэ нь «амьд сүнс» буюу spiritus-ийг дамжуулах арга гэж тооцогддог байсан ажээ.
Судлаачид Давидын биеийн анатомийг дурын хүний биетэй харьцуулаад нэг сонин зүйл анзаарсан: тулааны өмнөх стрессийн нөлөөгөөр биеийн хариу үйлдэл нарийн тооцоологдсон байгаа гэж дүгнэсэн. Микеланжело анатомийн ном унших биш, цогцос задлан дотно судлаж байсан хүн.
1504 онд хөшөөг талбай хүртэл зөөхөд 40 хүн 4 хоног зарцуулжээ. Шувтны доор 14 модон тэрэг дэвсэж аажмаар гулсуулсан. Флорентийн тэмдэглэлд тэр өдрүүдэд хот даяар хүмүүс гудамжинд гарч харсан тухай бичжээ.
1991 онд Пьетро Каннатта гэгч хүн музейд нэвтэрч хурууны үзүүрийг алхаар цохижээ. Хэлтэрхийнүүд ажиглахад мармар биш гипс болж гарсан нь музей урьд нь нөхөн засвар хийсэн байсныг илчилсэн.
Флоренцийн Синьория талбай, Пиаццале Микеланжело, Лондонын Виктория ба Альберт музей гэсэн гурван газарт хэмжилтийн хуулбар байдаг. Ихэнх жуулчид талбайд очоод жинхэнэ хөшөөг харсан гэж боддог. Харин эх хувь нь музейд дотор байдаг.
Талбайд хөшөө зогсоход юу болдог вэ
1504 оны зун Давид Синьория талбайд анх зогсоход тэр орон зай өөрчлөгдсөн. Хүмүүс тэр талбайг өмнөхтэй адил л харцгаасан гэдэг нь буруу. Тэднийг зогсоосон зүйл байсан, тэр л чухал.
Нийтийн орон зайд ийм хүч чадалтай зүйл байрлахад хот амьдардаг. Урлаг гоё харагдахын тулд биш, хүнийг зогсоохын тулд оршдог.
SaySanaa-гийн Ухамсар хөшөө НҮБ-ын байрны өмнө зогсдог ч яг тийм шалтгаанаар. Орон зайг дүүргэх гэсэн санаа биш байсан.
Орон зайд итгэл хэрхэн төрдөгийг хүн аяндаа мэдэрдэг.
ARTIFY